2023/09/13 大型石油公司的轉型和碳抵換行為研究

大型石油公司的轉型和碳抵換行為研究


發表日期：2023-6-28
作者：Kyoto University；翻譯：柯端榕
引用來源：https://phys.org/news/2023-06-fungi-carbon-fossil-fuel-emissions.html
 
『參考要點』： 這項研究關注大型石油公司的轉型和碳抵換行為。研究結果顯示，這些石油巨頭的凈零承諾並不包括從化石燃料轉型的商業模式改變，也存在對抵換措施的氣候效益的質疑。要實現凈零排放目標，需要進行雙重轉型，逐步減少石化產品的生產和銷售，同時快速擴大清潔能源的規模。此外，研究還指出許多抵換計畫存在問題，無法真正減少大氣中的碳排放。政府、企業和公眾應共同努力，推動永續能源發展和碳中和目標的實現。
 
對於減少溫室氣體排放的承諾存在著微妙的差異。大型石油公司是將清潔能源作為主要能源來源取代化石燃料，還是只是在玩弄碳幣？由日本京都大學帶領的國際研究團隊進行了一項首次研究，專注於大型公司的轉型和碳抵換行為。該團隊建立了一個為該計畫而設的數據庫，以提高研究的透明度，並將該研究成果發表在《氣候變遷》期刊上。
日本京都大學環境研究所的格雷戈里·特倫徹（Gregory Trencher）表示：「為了衡量每個大型公司的轉型意圖，我們運用了衡量他們淘汰石油和天然氣供應以及對整個生命週期排放負責任的計畫指標。」他指的是目前的清潔能源投資僅僅是作為補充，而非替代化石燃料。
格雷戈里·特倫徹（Gregory Trencher）的團隊使用兩層次的分析來研究BP、Shell、Chevron和ExxonMobil的行為：

• 凈零策略：每家大型公司對2050年的凈零計畫在涵蓋排放範圍、減少化石燃料生產的計畫以及對碳抵換的依賴程度方面有何不同？
• 抵換行為：使用何種抵換措施進行減碳和獲利？抵換措施與核心業務活動之間有何聯繫？

與其他專注於增加清潔能源來源的計畫的研究不同，格雷戈里·特倫徹（Gregory Trencher）的團隊對大型公司的抵換行為進行了廣泛分析。透過凈零計畫，公司可以從發展中國家的計畫購買碳信用，例如森林保護能源計畫，以宣稱自己減少了自身的排放。
該團隊結合了從每家大型公司的年度和永續報告、網站資料中獲得的數據以及自願碳市場的抵換資料，從兩層次的分析中得到了兩個主要結論：
首先，荷蘭阿姆斯特丹自由大學的共同作者馬蒂厄·布隆迪爾（Mathieu Blondeel）指出：「石油巨頭的凈零承諾並不包括從化石燃料轉型的商業模式改變。」他們沒有明確計畫限制石化產品的生產和銷售，也沒有依靠碳抵換來實現凈零排放和脫碳傳統能源的計畫。
其次，日本東北大學的共同作者飛鳥洗禮（Asuka Jusen）補充道：「我們的研究結果指出，抵換措施的氣候效益值得懷疑。」他指出，大多數抵換計畫和碳信用是用於避免排放，而不是實際從大氣中去除排放。
這兩個發現對於那些承諾在2050年實現凈零排放並轉型為清潔能源的石油巨頭的聲明的真實性提出了質疑。要實現這一目標，需要進行雙重轉型，逐步減少石化產品的生產和銷售，同時快速擴大清潔能源的規模。
格雷戈里·特倫徹（Gregory Trencher）指出：「石油巨頭往往聲稱普通化石燃料是碳中和的。」他強調這一做法存在問題。他進一步指出，根據歷史和最新證據，許多碳抵換計畫誇大了它們的氣候效益，無法實現承諾的每噸碳排放補償。最後，格雷戈里·特倫徹（Gregory Trencher）總結道：「根據我們的數據資料顯示，許多抵換計畫來自舊有的避免排放計畫，並非從大氣中實際去除碳排放。」